Taloushallinnon asiantuntija projektien ytimessä: Maijan uratarina

NIS:n konsulteilla on erilaisia opinto- ja työhistorioita, mikä tekee tiimistämme erityisen vahvan. Maijan tarina kertoo yhden esimerkin siitä, miten interim-konsultin työhön voi päätyä.

Kun taloushallinto uudistuu, Maija astuu mukaan projektiin

Kun yritys uudistaa taloushallinnon järjestelmiään, automatisoi prosessejaan tai vie läpi laajaa kehityshanketta, Maija löytyy usein projektin ytimestä. Vuosien aikana hän on johtanut ja toteuttanut taloushallinnon kehitysprojekteja järjestelmäimplementaatioista prosessien uudistamiseen ja automaatioratkaisuihin. Maijan roolit ovat vaihdelleet projektiasiantuntijasta projektipäällikköön ja asiakkaan luottokumppaniksi, joka auttaa viemään muutokset käytäntöön asti. Tie tähän rooliin ei kuitenkaan ole ollut täysin suoraviivainen.

Numerot ohjasivat oikeaan suuntaan

Maijan kiinnostus taloushallintoon ei syntynyt yhdessä hetkessä, vaan rakentui vähitellen hänen opintojensa aikana. Kauppatieteet valikoituivat alaksi osittain niiden tarjoaman joustavuuden vuoksi. Jo varhain oli kuitenkin selvää, että numerot ja analyyttinen ajattelu olivat Maijan vahvuuksia. Tämä ohjasi hänet lopulta laskentatoimen pariin. Sekä kandidaatin että maisterin opinnot painottuivat laskentatoimeen, ja sivuaineeksi valikoitui yritysjuridiikka. Aluksi Maijan tavoitteena oli ura tilintarkastajana.

Taloushallinnon tehtävät tulivat tutuiksi jo uran alkuvaiheessa opintojen ohella kirjanpidon, business controllingin ja raportoinnin parissa. Monipuoliset roolit loivat hyvän perustan sen ymmärtämiselle, miten taloushallinto toimii käytännössä ja miten sen eri osa-alueet linkittyvät liiketoimintaan.

Ensimmäiset oman alan työkokemukset kertyivät jo kandidaattiopintojen aikana, kun Maija aloitti taloushallinnon tehtävissä. Rooli tarjosi poikkeuksellisen laajan näkymän taloushallintoon, sillä työtehtäviä oli sekä kirjanpidon että business controllingin parissa. Kokonaisvaltainen kokemus auttoi häntä hahmottamaan, mitä taloushallinnon eri osa-alueet käytännössä tarkoittavat.

Maisteriopintojen aikana vastaan tullut kokopäiväinen työ toi mukanaan enemmän vastuuta, mutta samalla myös haasteen yhdistää työ ja opinnot. Vaikka opinnot hieman viivästyivät, päätös osoittautui uran kannalta arvokkaaksi. Työ kompaktissa taloustiimissä mahdollisti monipuoliset tehtävät ulkoisesta laskennasta johdon raportointiin ja toi Maijalle varhain myös esihenkilövastuuta.

Samaan aikaan tiivis yhteistyö tilintarkastajien kanssa tarjosi realistisen kuvan auditointityöstä ja kirkasti tärkeän oivalluksen: tilintarkastus ei ollutkaan Maijan oma suunta. Uran suunnan kohti konsultointia sysäsi ensimmäinen taloushallinnon kehityshanke, johon Maija pääsi osallistumaan. Automaatioratkaisujen rakentaminen avasi näkymän siihen, kuinka paljon järjestelmillä, datalla ja prosesseilla voidaan vaikuttaa työn tehokkuuteen. Samalla ihmisille jäi enemmän aikaa olennaisiin asioihin.

Konsultointiin ja kehityshankkeiden pariin

Ensimmäiset vuodet konsultoinnin parissa kuluivat laajoissa taloushallinnon järjestelmäimplementointiprojekteissa, joissa tehtävät vaihtelivat asiantuntijarooleista projektinhallintaan. Nämä vuodet toimivat eräänlaisena projektikouluna, jossa korostui projektin koko elinkaaren hallinta. Laajoissa ja kompleksisissa hankkeissa järjestelmäimplementointitiimin ja asiakassidosryhmien tiiviin yhteistyön tärkeys ja jatkuva dialogin merkitys näyttäytyivät yhtenä projektin onnistumisen avaimista, joita Maija vaalii ja kantaa edelleen mukanaan.

Jokaisesta projektista oppii uutta

Kokemus erilaisista taloushallinnon kehityshankkeista on opettanut Maijalle, että olennaista on saada ihmiset, prosessit ja järjestelmät toimimaan yhdessä. NIS:n kautta hänelle on kertynyt kokemusta useilta toimialoilta prosessikehityksen ja -automaation sekä järjestelmähankkeiden osalta.

Maijan on vaikea nimetä yhtä merkittävintä projektia, sillä jokainen projekti on ollut opettavainen. Hän pitää uteliaisuutta tärkeänä: kiinnostunut ja avoin suhtautuminen ympärillä tapahtuviin asioihin voi synnyttää uusia oivalluksia yllättävissäkin paikoissa. Projektityö kehittää erityisesti sopeutumiskykyä ja vuorovaikutustaitoja. Tilanteet voivat muuttua nopeasti, jolloin niihin on pystyttävä reagoimaan viipymättä ja ratkaisuja on muodostettava yhdessä muiden kanssa. Aiemmat kokemukset kulkevat Maijan mukana ja tukevat häntä uusissa tilanteissa.

Ihmiset ja vaikuttavuus motivoivat

Kehitysprojektit vaativat kykyä hahmottaa kokonaisuuksia, johtaa eri sidosryhmiä ja ratkaista ongelmia muuttuvissa tilanteissa. Taloushallinnon osaamisen lisäksi työssä tarvitaan projektinhallintaa, vuorovaikutustaitoja ja kykyä rakentaa luottamusta asiakkaan kanssa.

Maijalle työn mielekkyys rakentuu pitkälti ihmisistä ja yhdessä saavutetuista tuloksista. Hänen tärkein motivaatiotekijänsä ovat ehdottomasti ihmiset – sekä asiakkaat että omat kollegat. Konsultointi onkin todella sosiaalista työtä. Myös konkreettiset tulokset, joiden eteen on yhdessä panostettu, motivoivat Maijaa. Hänestä on palkitsevaa nähdä, miten kehitysprojekti helpottaa työarkea.

NIS:llä vaihtuvat asiakkuudet tuovat työhön oman mausteensa ja takaavat, ettei aika käy pitkäksi. Maija nauttii sekä projektirooleista että mahdollisuudesta työskennellä interim-rooleissa asiakkaan väliaikaisen resursointitarpeen tukena. Roolit myös elävät usein asiakkuuden aikana. Yksi konsultoinnin tunnuspiirteistä on toimeksiantojen muuntautuminen. On melko tyypillistä, että alun perin puoleksi vuodeksi suunniteltua asiakastoimeksiantoa halutaan pidentää ja vastuualue saattaa sen myötä muovautua uusiin tunnistettuihin tarpeisiin. Tämä kertoo saavutetusta luottamuksesta, yhteistyön sujuvuudesta ja siitä, että asiakas kokee saavansa lisäarvoa.

NIS työyhteisönä

NIS:n kulttuuri on tehnyt Maijaan erityisen vaikutuksen. Hän kuvailee työyhteisöä lämminhenkiseksi. Vaikka konsultit työskentelevät eri toimeksiannoissa, oma yhteisö on heille tärkeä. Arjessa korostuvat matala hierarkia ja avoimuus. Byrokratiaa on vähän, ja kynnys pyytää apua tai sparrata kollegoiden kanssa on matala.

Vaikka työ on ajoittain intensiivistä, kokonaisuus pysyy Maijan kokemuksen mukaan hallinnassa. Kiireisemmät jaksot tasapainottuvat, ja pitkällä aikavälillä työn ja vapaa-ajan tasapaino on hyvä.

Vinkkejä uransa alussa oleville

Maija pitää uran alkuvaiheessa tärkeimpinä avoimuutta ja rohkeutta kokeilla. Hänen mukaansa erilaisiin mahdollisuuksiin kannattaa tarttua, sillä vasta tekemällä oppii, mikä oikeasti kiinnostaa. Myös omat ennakkokäsitykset voivat muuttua. Jokin asia, jota ei aluksi pitänyt omana juttunaan, voikin lopulta osoittautua juuri oikeaksi suunnaksi. Maijan mielestä konsultointi tarjoaa tähän hyvän ympäristön.

”Tässä työssä pääsee kokeilemaan erilaisia rooleja ja toimialoja. Jos on utelias ja haluaa kehittyä, mahdollisuuksia on paljon.”

Kiinnostuitko?

Haluaisitko sinä rakentaa omaa urapolkuasi monipuolisissa taloushallinnon rooleissa ja kehityshankkeissa? Tutustu mahdollisuuksiimme ja tule mukaan rakentamaan omaa uratarinaasi!